（通訊員 路婷婷、劉小倩）2024年12月21日，凱龍工程爆破組織了一場以增強團隊凝聚力、提升合作意識與責任感為目標的黨建帶團建活動，公司在家管理人員及無施工安排的施工人員參與了本次活動。

本次活動內(nèi)容分為兩項：一是馬河倉庫除草活動，消除安全隱患；二是參觀錢河村黨員教育培訓基地，汲取紅色力量。當日上午 9 時 30 分抵達馬河倉庫后，大家迅速投入到分組除草活動中，經(jīng)過兩個小時的辛勤勞作，倉庫周邊環(huán)境舊貌換新顏，原本雜草叢生之處變得整潔有序。

除草活動結(jié)束后，全體人員前往錢河村黨員教育培訓基地進行參觀學習，深入了解黨的歷史與先進思想。在錢河村黨員活動室，支部組織進行了重溫入黨誓詞，支部書記韓學軍對2024年的工作進行了總結(jié)回顧，并對2025年的工作進行了宣傳動員，他指出2025年公司要重點做好三方面工作：一是改革機制，激活龍頭。公司要學習借鑒海爾、楚勝汽車的運行管理經(jīng)驗，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氛圍，以安全標準化業(yè)務(wù)標準化為抓手，大力推行雇傭制式項目管理，公司提供服務(wù)平臺，客戶經(jīng)理承接項目后內(nèi)部競標雇傭服務(wù)團隊，充分給客戶經(jīng)理授權(quán)，讓有為的人脫穎而出。二是打造特色，專精特新。目前爆破市場內(nèi)卷嚴重，但是有特色的公司在細分領(lǐng)域能破局突圍，公司要依托集團民爆器材生產(chǎn)優(yōu)勢、耐火材料生產(chǎn)研發(fā)優(yōu)勢、自有礦山優(yōu)勢在礦山邊坡低成本控制爆破、水下爆破、高溫火區(qū)爆破、廢舊炮彈爆破銷毀防災(zāi)減災(zāi)爆破方面開展產(chǎn)學研研究，打造凱龍爆破特色。三是強化管理，安全為先。公司要以民爆器材生產(chǎn)一級標準化達標為契機，細化完善公司其他業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域制度規(guī)程，打造爆破作業(yè)標準化、運輸服務(wù)標準化、礦山作業(yè)標準化、項目部建設(shè)標準化、財務(wù)核算流程標準化。

參觀結(jié)束后，團隊又開展了徒步拉練，輕松愉悅的氛圍彌漫四周，員工們積極交流互動，分享活動中的點滴感悟與工作生活中的趣事，彼此間的情誼在歡聲笑語中不斷升溫。此次團隊活動不僅豐富了員工的業(yè)余生活，更通過實際行動與學習教育，有效提升了團隊的協(xié)作能力和思想覺悟，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也讓員工們以更加飽滿的熱情和團結(jié)的精神風貌迎接未來的工作挑戰(zhàn)。